Van 8 juni tot en met 6 juli 2026 is het subsidieloket voor de SLIM-subsidie voor samenwerkingsverbanden geopend.

Deze regeling biedt fysiotherapiepraktijken de mogelijkheid om de komende twee jaar gezamenlijk te investeren in leren, ontwikkelen en organisatievernieuwing. De subsidie vergoedt tot 60% van de projectkosten en biedt ruimte voor zowel interne uren als externe begeleiding.

Waar kun je als fysiotherapiepraktijk in investeren?

De uitdagingen binnen de fysiotherapie worden steeds groter. Het aantrekken en behouden van medewerkers, het begeleiden van starters, het delen van kennis binnen teams, de inzet van technologie en de toenemende samenwerking binnen de eerste lijn vragen om voortdurende ontwikkeling.

Met de SLIM-subsidie kunnen fysiotherapiepraktijken bijvoorbeeld investeren in:

• onboarding en begeleiding van nieuwe medewerkers;
• ontwikkeling van praktijkbegeleiders en senior fysiotherapeuten;
• kennisdeling en samenwerking tussen praktijken;
• leiderschap en praktijkmanagement;
• digitale vaardigheden en technologische ontwikkelingen;
• duurzame inzetbaarheid en werkplezier;
• ontwikkeling van e-learning, leerlijnen en kennisplatformen.

Waarom deelnemen aan een samenwerkingsverband?

Veel praktijken lopen tegen vergelijkbare vraagstukken aan. Door gezamenlijk op te trekken kunnen kennis, ervaringen en ontwikkelkosten worden gedeeld en ontstaat er ruimte om oplossingen te ontwikkelen die voor individuele praktijken vaak moeilijk realiseerbaar zijn.

De subsidie maakt het mogelijk om deze ontwikkeling de komende twee jaar grotendeels gefinancierd vorm te geven.

Belangrijk om te weten

Voor de subsidieaanvraag hoeft nog geen volledig uitgewerkt projectplan klaar te liggen. Het belangrijkste is dat jullie als praktijk de ambitie hebben om de komende jaren te investeren in leren, ontwikkelen en toekomstbestendig organiseren. De verdere uitwerking vindt plaats na toekenning van de subsidie.

Wat doet Impact?

Impact ondersteunt organisaties bij:

• het vormgeven van het samenwerkingsverband;
• het opstellen en indienen van de subsidieaanvraag;
• het ontwikkelen van een gezamenlijke ontwikkelagenda;
• de uitvoering van onderzoeken, analyses en ontwikkeltrajecten;
• begeleiding van teams, leidinggevenden en medewerkers.

Hierdoor ontstaat één traject waarin subsidie, organisatieontwikkeling en praktische uitvoering met elkaar verbonden zijn.

Benieuwd welke ontwikkelkansen er binnen jullie organisatie liggen? Plan vrijblijvend een afspraak in en verken samen welke mogelijkheden er zijn om slimmer te organiseren en ontwikkeling praktisch vorm te geven.