Ben je bezig met het implementeren van zorgtechnologie en vernieuwing, of sta je op het punt om die stap te zetten?
Sommige organisaties hebben via STOZ al stappen gezet richting analyse en een implementatieplan. Anderen staan nog aan het begin en willen eerst scherp krijgen welke keuzes gemaakt moeten worden en wat dit betekent voor de organisatie.
In beide gevallen ligt er een belangrijke volgende stap: De vertaling naar de praktijk.
De praktijk laat zien dat de grootste uitdaging niet zit in de technologie zelf, maar in de toepassing:
- medewerkers die het anders moeten gaan doen
- werkprocessen die moeten veranderen
- nieuw gedrag dat onderdeel moet worden van het dagelijks werk
Zonder deze stap blijft de impact van investeringen vaak achter.
Van strategie naar praktijk
De volgende stap is duidelijk: zorgen dat plannen ook echt gaan werken.
Niet alleen bedenken wat nodig is,
maar het toepassen in de praktijk en onderdeel maken van het dagelijks werk.
Daar begeleiden we in.
Met een team van gezondheidswetenschappers, onderwijskundigen en adviseurs combineren we:
- inzicht in zorgprocessen
- kennis van leren en gedragsverandering
- vertaling naar concrete stappen op de werkvloer
Zo worden nieuwe werkwijzen niet alleen ontwikkeld,
maar ook toegepast en geborgd.
Hoe wij werken
Binnen onze aanpak staat een heldere opbouw centraal.
Inzicht
Waar staan medewerkers, teams en de organisatie nu?
Wat vraagt de toekomst en waar liggen de grootste kansen?
Toepassing
Gericht werken aan werkprocessen, samenwerking en implementatie in de praktijk.
Borging
Zorgen dat het blijft werken, door ontwikkeling structureel onderdeel te maken van de organisatie.
Zo ontstaat geen los traject, maar een aanpak die blijft staan.
Wat dit oplevert in de praktijk
- nieuwe werkwijzen die daadwerkelijk worden toegepast
- medewerkers die weten wat er van hen verwacht wordt
- meer samenhang in processen en samenwerking
- investeringen die zichtbaar resultaat opleveren
Mogelijkheden via SLIM-subsidie
Voor organisaties die deze stap willen zetten, biedt de regeling
SLIM samenwerkingsverbanden concrete mogelijkheden.
De regeling ondersteunt bij ontwikkel- en implementatievraagstukken, zoals:
- het in kaart brengen van de huidige situatie
- het bepalen van de ontwikkelrichting
- het ontwikkelen en uitvoeren van leer- en ontwikkeltrajecten
Binnen deze regeling geldt:
- tot 60% subsidie op ontwikkel- en begeleidingskosten
- inzet van zowel interne uren als externe begeleiding
- maximale subsidie tot €200.000 per organisatie
Hiermee ontstaat ruimte om gericht te werken aan zowel strategievorming als de toepassing en borging in de praktijk.
Waarom juist nu?
Veel organisaties hebben de eerste stappen gezet of staan op het punt om keuzes te maken.
De volgende fase draait om toepassing in de praktijk.
Daar wordt het verschil zichtbaar:
tussen plannen die blijven liggen en oplossingen die daadwerkelijk werken.
Planning
In juni dienen wij een gezamenlijke subsidieaanvraag in.
De maanden april en mei gebruiken wij om praktijken te informeren en samen te verkennen wat er mogelijk is. In deze fase bepalen we gezamenlijk de ontwikkelrichting en de invulling van het traject.
Daarom starten we altijd met een kort en vrijblijvend gesprek of een praktische scan.
Daarmee wordt snel duidelijk:
- waar je nu staat
- waar kansen liggen
- en wat een logische volgende stap is
Advies nodig?
Michiel Mollink
Contactgegevens
Michiel Mollink
Plan een afspraak
Wil je verkennen wat dit voor jouw organisatie kan betekenen?
Plan een vrijblijvende afspraak en ontdek de mogelijkheden voor jouw bedrijf!