De ergotherapie is volop in ontwikkeling.

De zorgvraag verandert en wordt complexer. Mensen blijven langer thuis wonen, de vergrijzing neemt toe en er zijn steeds vaker meerdere zorgverleners betrokken rondom de cliënt. Tegelijkertijd blijft de vraag vanuit de basis doorgaan.

Dat vraagt om andere keuzes in hoe je je werk organiseert en hoe je je praktijk ontwikkelt.

• cliënten met bredere en complexere hulpvragen
• meer afstemming met andere disciplines rondom de cliënt
• minder standaard trajecten en meer maatwerk

Veel praktijken willen hierin ontwikkelen, bijvoorbeeld in werkwijzen, samenwerking of inzet van technologie.

Maar het structureel oppakken daarvan blijft vaak liggen.
Niet door gebrek aan ambitie, maar omdat de stap van ideeën naar concrete uitvoering in de praktijk ontbreekt.

De ontwikkelingen in de ergotherapie vragen om meer dan alleen goede zorg leveren.

Het vraagt om:

• blijven ontwikkelen in vakinhoud en werkwijze
• beter organiseren van werkprocessen
• scherpere afstemming met andere disciplines
• ruimte voor innovatie en nieuwe toepassingen

In de praktijk schuift dit naar de achtergrond door de druk van alledag. Terwijl juist hier veel te winnen is.

Een praktijk die hier wel op stuurt, creëert meer overzicht, betere samenwerking en ruimte om door te ontwikkelen.

Samen met ergotherapiepraktijken werken we aan het versterken van de praktijk van morgen.
Niet vanuit standaard trainingen, maar door te kijken naar wat er écht speelt binnen de organisatie. Vanuit daar bouwen we aan een ontwikkelrichting die past bij jullie praktijk.
Geen grote ambitieuze plannen, maar maatwerk dat direct toepasbaar is.

Binnen deze aanpak werken we vanuit een heldere opbouw.
We starten met inzicht in de huidige situatie van de praktijk. Vanuit daar wordt gericht gewerkt aan vakinhoudelijke ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en innovatie van werkwijzen en dienstverlening.
Wat werkt, wordt geborgd in beleid en structuur.
Zodat leren en ontwikkelen een vast onderdeel wordt van de organisatie.

Dit zie je terug in de praktijk:

• sterkere vakinhoudelijke kennis en vaardigheden
• meer grip op werkdruk en inzetbaarheid
• werkprocessen die logisch en efficiënt verlopen
• technologie die ondersteunt in plaats van vertraagt
• een duidelijke structuur in ontwikkelen en beoordelen

Om dit mogelijk te maken maken wij gebruik van de SLIM-regeling voor samenwerkingsverbanden.

Binnen deze regeling wordt 60% van de kosten vergoed, waarbij zowel de inzet van eigen medewerkers (interne uren) als externe begeleiding kan worden meegenomen.

Hierdoor wordt een groot deel van de investering gefinancierd en ontstaat ruimte om daadwerkelijk stappen te zetten in de ontwikkeling van de praktijk.

Belangrijk: deelname is bedoeld voor organisaties met personeel in dienst.

In juni dienen wij een gezamenlijke subsidieaanvraag in.

De maanden april en mei gebruiken we om samen te verkennen wat er mogelijk is en welke ontwikkelrichting past bij jullie praktijk.

Daarom starten we altijd met een kort en vrijblijvend gesprek of een praktische scan.
Hiermee krijg je snel inzicht in waar kansen liggen en wat passend is voor jullie praktijk.

Daarom start dit altijd met een kort en vrijblijvend gesprek of een praktische scan.
Zo ontstaat snel inzicht in waar kansen liggen en wat een logische volgende stap is.

Werk je zonder personeel? Dan kun je helaas niet deelnemen aan deze specifieke regeling.

Wil je wel op de hoogte blijven van ontwikkelingen en kansen? Meld je aan voor de nieuwsbrief.

Meld je aan voor de nieuwsbrief en blijf aangehaakt.

088 – 28 27 020
klantenservice@impacttrainingenadvies.nl